CTO à temps partagé
Une direction technique, à la fraction de temps qu’il vous faut.
Vous avez des décisions techniques structurantes à prendre, mais pas encore le volume ou le budget d’un CTO à temps plein.
J’apporte l’arbitrage, l’architecture et l’accompagnement de l’équipe, sur un rythme régulier et dimensionné à vos besoins.
Discuter de votre situationLe terrain réel des startups et scale-ups
Dans une startup ou une scale-up, les problèmes arrivent vite :
- décisions techniques prises dans l’urgence
- dette qui s’accumule sans être visible
- manque de seniorité pour arbitrer
- équipe qui livre… mais sans structure
Et un jour, tout devient plus lent, plus fragile, plus cher.
Ce que couvre la mission
Une présence régulière, quelques jours par mois, sur les sujets qui engagent l’avenir du produit.
Concrètement :
- Choix d’architecture et arbitrages techniques documentés
- Roadmap technique, dette et priorisation face aux enjeux produit
- Standards, revues de code et accompagnement des développeurs
Le mentorat individuel reste possible dans ce cadre, mais il n’est plus l’objet principal de la mission.
Ce que je fais concrètement
Revue d’architecture
Identifier les points de fragilité et les risques à court / moyen terme.
Aide à la décision
Choix de stack, découpage produit, priorisation technique.
Structuration d’équipe
Rôles, responsabilités, workflows, qualité.
Mise en place de bonnes pratiques
Code, CI/CD, monitoring, documentation.
Support ponctuel sur des sujets critiques
Scaling, bugs complexes, refactoring stratégique.
Formats d’intervention
Quelques jours / mois
Pour garder un regard senior en continu.
Intervention ciblée
Sur un sujet précis (release critique, refonte, crise technique).
Accompagnement temporaire
En attendant un CTO ou un lead interne.
Approche
Pragmatique, directe, sans surprocess :
- aller au problème rapidement
- proposer des solutions réalistes
- s’adapter à votre niveau de maturité
Je m’intègre à vos outils et à votre équipe.
Cas typiques
- Vous êtes fondateur sans CTO
- Votre CTO est débordé
- Votre équipe grossit mais la qualité baisse
- Vous préparez une levée ou un passage à l’échelle
- Vous sentez que « quelque chose ne va pas » techniquement
Résultat
Vous gagnez :
- en clarté dans les décisions
- en vitesse sans casser la qualité
- en sérénité côté technique
FAQ
Est-ce un remplacement de CTO ?
Non. C’est un renfort senior pour arbitrer, structurer et dérisquer, souvent en complément d’un fondateur technique ou en attendant le bon profil CTO.
Quel rythme d’intervention ?
Souvent quelques jours par mois au démarrage, ou des missions courtes ciblées selon les enjeux (levée, scale, incident).
Intervenez-vous aussi sur le recrutement ?
Oui : cadrage du besoin, fiches de poste, entretiens techniques et intégration des profils.
Peut-on coupler avec du développement ?
Oui, en complément sur stack JS/TS lorsqu’il faut sécuriser une brique critique ou un prototype.
Cette offre répond-elle aux recherches « CTO fractional » ou « support technique startup » ?
Oui : regard senior sur architecture, décisions et équipe, formats flexibles, sans engagement équivalent à un dirigeant technique à plein temps.